J’ai passé 35 ans du côté de celui qui sort les salaires le 30 du mois et qui doit investir pour rester dans la course.
Aujourd’hui, l’investissement dont tout le monde parle, c’est l’IA. Sauf que personne ne dit clairement ce qu’elle fait, ce qu’elle ne fait pas, ni ce que ça coûte vraiment.

Test de 2 minutes
Obligatoire depuis le 05/08/2026
Six questions sur ce que le règlement attend vraiment de vous. À la fin, vous saurez ce qui vous concerne, ce qui ne vous concerne pas, et ce qu'il vous reste à faire.
Aucune adresse email demandée. Votre résultat s'affiche immédiatement.
Et encore moins :
D’où vient l’IA, ce qu’elle sait faire, ce qu’elle ne sait pas faire, et ce qu’on vous raconte de faux. Avec deux ou trois questions pièges pour la salle, parce qu’on retient mieux ce sur quoi on s’est trompé.
L’IA Act impose désormais que vos équipes sachent ce qu’elles manipulent. Je vous dis ce qui vous concerne réellement, et ce qui ne vous concerne pas. Dix minutes suffisent.
Le coeur de la réunion. Vos équipes racontent leur semaine et ce qui les agace. On chiffre ensemble le temps que ça coûte. C’est le moment où les dirigeants découvrent des choses sur leur propre entreprise.
J’arrive avec une application construite pour une activité proche de la vôtre. Vous ne regardez pas un exemple, vous regardez quelque chose qui ressemble à ce que vous faites tous les jours.
Si rien ne vous parle, on se serre la main et vous aurez passé 90 minutes utiles. Si un sujet ressort, je vous dis franchement si c’est faisable, ce que ça coûte, et si je suis le bon pour le faire.
Je me déplace, je prépare une démonstration sur votre métier, et je le fais gratuitement. Alors je choisis les entreprises où ça a des chances de servir à quelque chose.
Je pourrais vous envoyer une plaquette. Après 35 ans passés de l’autre côté du bureau, je sais assez bien ce qu’elles deviennent. Je préfère venir montrer, sur votre métier, devant vos équipes, et vous laisser juger sur pièces.
Une salle, trois personnes, une heure trente. Rien à installer, rien à préparer, aucun document à réunir. J’arrive avec tout, y compris la démonstration.
Je repars avec ce que vos équipes auront dit, et j’y réfléchis. Quelques jours plus tard je reviens vers vous avec quelque chose de palpable : une piste chiffrée, un exemple de ce que ça donnerait chez vous, parfois un écran à regarder. Jamais un projet ficelé d’avance, simplement une réponse à ce que vous m’aurez raconté. Et si rien ne mérite d’aller plus loin, je vous le dirai aussi.
Une cinquantaine d’applications développées, dont plusieurs tournent en production chez des clients aujourd’hui. C’est ce qui me permet de vous montrer quelque chose de concret plutôt que de vous décrire un principe.
Prospection locale automatisée : l’outil identifie et qualifie seul les entreprises d’un secteur donné.
Un CRM métier complet, construit sur mesure autour de la façon de travailler de son utilisateur.
Un simulateur commercial développé pour un acteur de la rénovation énergétique, utilisé en rendez-vous client.
Oui. Je me déplace, j’anime, je prépare une démonstration sur votre métier, et vous ne payez rien. En échange, vous me donnez 90 minutes et une salle avec les bonnes personnes dedans.
Des clients, évidemment, et je ne vais pas prétendre le contraire. Si un sujet ressort et que vous voulez le traiter, je vous ferai une proposition. Si rien ne ressort, tant pis pour moi, et vous aurez quand même passé une réunion utile.
C’est exactement le public. Il n’y a pas une ligne de technique dans cette réunion. Si un de vos commerciaux ne comprend pas ce que je raconte, c’est moi qui ai raté quelque chose.
Alors vous avez peut-être un sujet plus urgent que vous ne le pensez. Utiliser l’IA sans cadre, avec des données clients, c’est précisément le genre de chose qu’on regarde ensemble.
Je réponds sous 48 heures et je cale la date avec vous par téléphone. Comptez deux à trois semaines selon la période.
À la fin, soit vous saurez quoi faire de l’IA chez vous, soit vous saurez au moins quoi ne pas faire. Les deux valent le déplacement.